Kanzleientwicklung für steuerberater
Wer seine Kanzlei heute nicht bewusst entwickelt, reagiert morgen nur noch
Individuelle Begleitung für Kanzleileitungen, die ihre Kanzlei jetzt in Ruhe zukunftssicher aufstellen - bevor der Druck steigt.
Wer Zukunftsfragen heute angeht, gestaltet. Wer wartet, reagiert.
Die meisten Kanzleien spüren noch kaum etwas: Wirtschaftlich stabil, fachlich stark - alles läuft.
Aber die Veränderungen sind schon da. Nicht in voller Gänze, sondern schleichend verändert sich etwas: Erfahrene Mitarbeitende gehen in Rente. Jüngere erwarten eine andere Führung. KI verschiebt, was Mandanten künftig noch bereit sind zu zahlen.
Kanzleien, die mich beauftragen, haben das längst erkannt - und reagieren jetzt bevor der Druck sie zwingt. Der Spielraum für ruhige, planvolle Entscheidungen ist jetzt schon begrenzt.
Wer Zukunftsfragen heute angeht, gestaltet. Wer wartet, reagiert - unter Zeitdruck und mit weniger Optionen.
Kanzleien, die jetzt handeln, haben einen entscheidenden Vorteil: Sie wählen selbst, wie ihre Zukunft aussieht.
Wo stehen Sie gerade?
Drei Formate für Kanzleien, die umsetzen statt abwarten:
klarheit an einem tag
Strategietag
In einem Tag Klarheit über die wichtigsten Fragen Ihrer Kanzlei - strukturiert, fokussiert und mit konkreten Ergebnissen, die Sie direkt zur Umsetzung mitnehmen können.
das neue fundament
Kanzlei mit (Aus)Richtung
6-Monatige Begleitung für Kanzleileitungen, die ihre Kanzlei nicht nur führen, sondern bewusst und zukunftssicher weiterentwickeln wollen.
Zwei Kanzleien - ein team
Fusionsbegleitung
Zusammenschluss oder Übernahme - Käufer oder Übernehmer: Ich begleite den menschlichen Teil der Fusion. Denn ob zwei Kanzleien wirklich zusammenwachsen, entscheiden nicht die Zahlen.
Testimonials
Erfolge meiner Kunden
was interessiert Sie?
Hier finden Sie die Details zu den einzelnen Angeboten.
Strategietag
Klarheit an nur einem Tag. Gemeinsam mit Ihren Führungskräften analysieren wir die aktuelle Situation Ihrer Kanzlei und legen fest, wohin sie sich konkret entwickeln soll. Wir benennen und priorisieren die Themen, die umgesetzt werden müssen, um das Ziel zu erreichen. Sie erhalten einen klaren Fahrplan, den Sie direkt umsetzen können. Kein Verzetteln, Aufschieben und Vertagen mehr, weil Sie wissen, was für die Kanzlei Ihrer Zukunft wirklich zählt.
Vorbereitung & Ablauf des Strategietags
Bei mir gibt es keine 08/15 Beratung aus dem Katalog. Die Inhalte des Strategietags werden individuell auf Ihre Kanzlei zugeschnitten. Deswegen braucht es eine intensive Vorbereitung:
Zielfragen & 45-minütige Einzelgespräche mit allen Teilnehmenden
Auswertung der Fragebögen & Gesprächsdokumentation
Individuelle Strategieberatung mit belastbaren Ergebnissen in nur einem Tag
Rahmenbedingungen
Vorab: 45 Min. Einzelgespräche + 15 Min. interne Dokumentation 285,00€ netto| pro Teilnehmer. Da die Anzahl der Teilnehmenden variiert, kann kein Festpreis angeboten werden.
Durchführung des Strategietags in neutralen Räumlichkeiten (nicht in Ihren Kanzleiräumen) mit umfangreichen Übungsmaterialien, einem Fotoprotokoll und Ihre Ergebnisse.
Der Strategietag kostet 2.550,00 € netto.
Vor- und Nachbereitung
Da jeder Strategietag individuell ist, benötigt jeder Tag auch eine individuelle Vor- und Nachbereitung. Diese Tätigkeiten werden mit dem allgemeinen Stundensatz von 285,00 € netto/Std. berechnet.
2.550 €
zzgl. Mwst.
FAQ
Die wichtigsten Fragen zum Strategietag auf einen Blick
Führen Sie den Strategietag auch ohne die Einzelgespräche durch?
Nein, das mache ich nicht, weil ich Ihnen damit nichts Gutes tue. Aus Erfahrung weiß ich, dass sich Menschen in der Gruppe anders als allein verhalten und persönliche Motive nicht oder nicht ausreichend in der Gruppe geäußert werden. Durch die Vorgespräche kenne ich die persönlichen Motive und kann sie am Strategietag berücksichtigen.
Außerdem kann ich in den Vorgesprächen erkennen, ob es noch weitere Themen gibt, die den Veränderungsprozess begünstigen oder erschweren werden.
Wie schnell nach der Buchung können wir starten?
Buchen Sie Ihren Strategietag so rechtzeitig, dass genügend Vorlauf für die Vorgespräche und die individuelle Vorbereitung Ihres Strategietags bleibt. Wir wollen doch die Qualität des Tages nicht wegen Zeitdrucks gefährden. Sie können zur Terminierung vorab gerne eine E-Mail an kontakt@kanzleiprofiling.de schicken oder mich unter +49 172 309 1258 anrufen. Dann klären wir kurz die vorhandenen Zeitfenster auf beiden Seiten.
Wie lange dauert der Strategietag
In der Regel beginnen wir zwischen 9 und 10 Uhr und enden zwischen 16 und 17 Uhr. Da der Strategietag eine Pauschale ist. kommt es auf eine Stunde mehr oder weniger nicht an. Wir hören auf, wenn Ihre Strategie steht. Ich kann versprechen, dass mein Beratungsprozess Sie schnell und effizient zum Ziel führt.
Wer nimmt alles am Strategietag teil?
Das hängt von Ihrer internen Kanzleistruktur und der Größe Ihrer Kanzlei ab. Grundsätzlich nehmen alle Entscheider am Strategietag teil. Details klären wir gerne im Kennenlerngespräch.
Bekommen wir ein Protokoll über den Strategietag?
Selbstverständlich erhalten Sie ein Fotoprotokoll Ihren Strategietags, damit Sie sich ganz auf sich konzentrieren können. Wenn es notwendig ist, erhalten Sie zusätzlich die Feststellung Ihrer Ergebnisse. Beides ist im Preis für den Strategietag enthalten.
Warum soll der Strategietag nicht in unseren Kanzleiräumen stattfinden?
Die Ablenkung in der eigenen Kanzlei ist erfahrungsgemäß hoch. Zudem können sich alle nicht richtig auf den Prozess einlassen, weil die gewohnte Umgebung auch gewohnte Verhaltensmuster mit sich bringen, die die Zusammenarbeit am Strategietag behindern kann.
Wie können wir uns den Ablauf des Strategietags vorstellen?
Stellen Sie sich auf einen Mix aus Übungen und kurzen Impulsen ein. Sie kommen schnell ins Tun und erleben sich und die anderen einmal anders. Das ist für den weiteren Prozess wichtig und nötig. Und Sie werden Spaß haben, denn beraten werden darf auch Spaß machen! Natürlich werden wir zwischendurch kleine Pausen und eine längere Mittagspause machen, damit sich alle erholen können und leistungsfähig bleiben.
Wie sollen die Räumlichkeiten aussehen und ausgestattet sein, in denen der Strategietag stattfindet?
Sie erhalten im Vorfeld eine Anforderungsliste zur Raumbuchung von mir. Dort ist alles aufgeschlüsselt. Diese Vorlage können Sie gerne an das Hotel oder die Einrichtung weiterleiten, in der der Strategietag stattfinden soll.
Wichtig bei der Auswahl ist, dass ich alle in den gewählten Räumlichkeiten wohlfühlen und die Verpflegung gut ist.
Müssen wir uns auch um Ihre Anreise und Übernachtung kümmern?
Nein, das übernehme ich. In der Regel komme ich mit dem PKW, weil ich alle Arbeitsmaterialien mitbringe. Wenn der Ort der Veranstaltung steht, buche ich mir ein Hotel in der Nähe oder am Veranstaltungsort, wenn möglich.
Müssen für den Strategietag von uns noch spezielle Unterlagen erstellt und mitgebracht werden?
Nein, das ist in aller Regel nicht nötig. Wenn sich in den Vorgesprächen oder in der Vorbereitung Ihres Strategietags etwas anderes herausstellt, sprechen wir das so ab, dass es für Sie in Ordnung und zeitlich schaffbar ist.
Wann und wie wird der Strategietag bezahlt?
Sie erhalten in der Regel zwei bis drei Rechnungen von mir. Einmal über die Vorgespräche, dann über die individuelle Vorbereitung Ihres Strategietags und dann den Strategietag selbst. Alle Leistungen werden von Ihnen erst bezahlt, wenn sie von mir erbracht wurden. Sie gehen also nicht in Vorkasse,
Wie können wir den Strategietag buchen?
Rufen Sie mich an oder buchen Sie einfach einen Kennenlerntermin und wir besprechen die Details zu Ihrem Strategietag. Sie können mir auch gerne eine E-Mail schicken. Ganz so, wie Sie es mögen. Wenn wir und einig sind, erhalten Sie eine Auftragsbestätigung, die Sie gegenzeichnen und an mich zurückschicken. Damit haben Sie Ihren Strategietag fest gebucht.
Kanzlei mit (Aus)Richtung. Und einer klaren Zukunft.
In der 6-monatigen Begleitung entwickeln wir gemeinsam das neue Fundament Ihrer Kanzlei:
Eine klare und eindeutige Ausrichtung für die Zukunft, eine tragfähige und darauf abgestimmte Führung und Strukturen, die alltagstauglich sind. Am Ende der Begleitung wissen Sie genau, wohin sich Ihre Kanzlei entwickelt, an welchen Stellen Sie ansetzen und wie die Umsetzung gelingt. Keine offenen Fragen, kein Zögern und Zaudern. Nur Klarheit und einen Fahrplan, dem Sie vertrauen können.
Ablauf
6 Monate Begleitung mit einem klaren Prozess:
Vorgespräche mit allen Entscheidungsträgern - damit wir mit Überblick starten können.
Ein Termin zur finalen Zielklärung in Präsenz - Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele, unser gemeinsamer Arbeitsrahmen.
Ein strategischer Kick-off Tag in Präsenz - der Startschuss für die Entwicklung Ihrer Kanzlei.
Mehrere vertiefende Arbeitsphasen - in Präsenz oder virtuell, je nach Thema und Bedarf.
Begleitende Abstimmungstermine - damit nichts liegenbleibt und das Projekt nicht stoppt.
Vor- und Nachbereitung aller Termine sowie Projektmanagement über den gesamten Zeitraum.
Rahmenbedingungen
Diese Kanzleientwicklung ist keine kleine Maßnahme im Kanzleialltag.
Sie ist eine große unternehmerische Entscheidung.
In diesem Sinne ist die Begleitung angelegt:
Nicht als Sammlung einzelner Workshops, sondern als klarer Prozess über sechs Monate, in dem die entscheidenden Entwicklungsfragen Ihrer Kanzlei mit Tiefe, Struktur und Substanz bearbeitet werden.
* Eine Zahlung in Raten ist nach Absprache möglich. Das soll noch irgendwie unter den Betrag
Typische Beratungsschwerpunkte
Ausrichtung & Strategie - Zukunftsbild entwickeln, Leitplanken definieren, Geschäftsmodell weiterentwickeln
Führung & Entscheidungslogik - klären, wie Führung im neuen Geschäftsmodell gelebt werden soll, Verantwortlichkeiten definieren, Entscheidungen vereinfachen
Kultur & Identität - wofür steht die Kanzlei: Werte und Leitbild erlebbar machen
Rollen & Struktur - Zuständigkeiten klar ziehen, Verantwortungsbereiche abgrenzen, Schnittstellen vereinfachen und Zusammenarbeit effizient organisieren
Stabilität & Zukunftsfähigkeit - Veränderungen aktiv gestalten, Orientierung unter Unsicherheiten schaffen, Kanzlei resilient aufstellen
18.600 € *
zzgl. Mwst.
FAQ
Die wichtigsten Fragen zur Begleitung Kanzlei mit (Aus)Richtung
Worum geht es im Begleitprogramm Kanzlei mit (AUs)Richtung konkret?
In der Begleitung "Kanzlei mit (Aus)Richtung geht es um die gezielte Weiterentwicklung Ihrer Steuerkanzlei als Unternehmen.
Im Fokus stehen unter anderem:
strategische Ausrichtung
interne Strukturen und Ihre Organisation
Rollen und Verantwortlichkeiten
Unternehmenskultur
sowie die langfristige Entwicklung Ihrer Kanzlei
Ziel ist es, Ihre Kanzlei stabil, klar, wettbewerbs- und zukunftsfähig aufzustellen.
Für wen ist die Begleitung Kanzlei mit (Aus)Richtung geeignet?
Die Begleitung richtet sich an Kanzleiinhaberinnen und Kanzleiinhaber sowie an PartnerInnen oder Geschäftsführenden von Steuerkanzleien.
Sie ist besonders geeignet, wenn Sie:
merken, dass Sie vor großen Veränderungen stehen, bei der Sie sich Unterstützung und fachliche Begleitung wünschen
Ihre Kanzlei strategisch weiterentwickeln wollen, weil Sie wissen, dass das erforderlich ist
merken, dass Ihr Geschäftsmodell bald an seine Grenzen stoßen wird und Sie lieber in Ruhe und mit Bedacht die Veränderungen angehen wollen
Wie unterscheidet sich das Begleitprogramm von anderen Coachingangeboten?
Die Begleitung Kanzlei mit (Aus)Richtung arbeitet auf Ebene der Kanzlei als Unternehmen.
Im Coaching steht die einzelne Führungskraft im Fokus.
Im Begleitprogramm geht es um Strukturen, Prozesse, Ausrichtung und die Entwicklung der ganzen Kanzlei.
Beides ergänzt sich, hat aber unterschiedliche Schwerpunkte und Ziele.
Welche Themen werden typischerweise bearbeitet?
Typische Themen sind:
Entwicklung eines klaren Zukunftsbildes
Strategie und Positionierung
Rollen- und Verantwortungsstruktur
Zusammenarbeit im Team
Umgang mit Veränderungen
Aufbau einer tragfähigen Unternehmenskultur
Der Fokus liegt auf einer langfristigen Klarheit, Stabilität und Entwicklungsfähigkeit.
Die Begleitung richtet sich dabei immer nach Ihren Bedürfnissen und kann von diesen Themen abweichen.
Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
Die Zusammenarbeit erfolgt innerhalb einer 6-monatigen Begleitung mit mehreren aufeinander abgestimmten Formaten, zum Beispiel:
Einem Kick-off zum Start zur Klärung des Zielzustands und der gemeinsamen Arbeitsweise
Workshops zu den festgelegten Themen
in gemeinsamer Arbeit an konkreten Themen
mit einer begleitenden Abstimmung.
Die genauen Inhalte werden individuell auf Ihre Kanzlei abgestimmt.
Wie lange dauert die Begleitung?
Die Begleitung ist auf einen Zeitraum von 6 Monaten angelegt.
Genug Zeit für Veränderungen und herausfordernd, um dranzubleiben.
Wann sind erste ergebnisse sichtbar?
Erste Klarheit entsteht oft bereits zu Beginn, zum Beispiel bei der Entwicklung des gemeinsamen Zielbildes, bei der Anpassung Ihre Strukturen und über zentrale Entscheidungen, die Sie treffen.
Die nachhaltige Wirkung zeigt sich in der Umsetzung und in der persönlichen Entwicklungsfähigkeit aller Beteiligten im Kanzleialltag.
Muss das gesamte Kanzleiteam eingebunden werden?
Teilweise ja. Da es um die Entwicklung der gesamten Kanzlei geht, ist die Einbindung aller Führungskräfte und Teamleitenden sinnvoll. Bei kleineren Kanzleien ist auch das gesamte Team beteiligt.
Den Umfang klären wir gerne individuell.
Ist die Begleitung eher strategisch oder operativ?
Der Schwerpunkt liegt auf den strategischen Themen.
Gleichzeitig achte ich darauf, dass die Ergebnisse praxistauglich sind.
Wie können wir am Begleitprogramm teilnehmen?
Ihr Einstieg ist ein Erstgespräch, dass Sie hier auf der Website bequem buchen können.
Dabei klären wir Ihre aktuelle Kanzleisituation, Ihre Ziele und den passenden Rahmen für die Zusammenarbeit.
Sind wir uns einig, klären wir den Start der Begleitung.
Fusionsbegleitung
Fusionen scheitern selten an Zahlen.
Sie scheitern daran, dass zwei Kanzleien mit unterschiedlichen Werten, Wünschen, Gewohnheiten oder Erwartungen eine werden sollen. Genau hier setze ich an. Ich sorge dafür, dass der menschliche Part einer Fusion nicht unter dem Zahlenwerk verloren geht: Welche Werte vertreten beide Seiten? Passen die Visionen? Was ist den Beteiligten wirklich wichtig und was darf nicht verloren gehen? Wie soll die Zusammenarbeit in der neuen Führungsspitze und auf Mitarbeiterebene konkret aussehen?
Die Begleitung beginnt immer mit Einzelgesprächen mit allen Entscheidungsträgern. Was danach folgt, richtet sich nach dem, was die Situation braucht: Meetings, Coachings, Workshops oder gemeinsame Formate mit allen Beteiligten.
Typische Anlässe im Rahmen einer Fusion
Zwei Kanzleien schließen sich zusammen - und sollen als ein gemeinsames Team zusammenwachsen
Eine Kanzlei übernimmt eine andere- und die neue Führungsstruktur muss geklärt und implementiert werden.
Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen unterscheiden sich - und müssen geklärt werden
Die neue Führungsspitze muss sich auf eine gemeinsame Linie einigen.
Jede Fusion ist anders. Deshalb richtet sich mein Beratungsansatz immer nach dem, was die Situation bei Ihnen konkret braucht.
Ich stehe Ihnen vor, während und nach der Fusion begleitend zur Seite.
Kosten
Da die Fusionsbegleitung eine individuelle Beratungsleistung ist, ist es mein Angebot auch.
Kontaktieren Sie mich gerne und wir finden im Erstgespräch heraus, was Sie in Ihrer konkreten Fusionssitutaion benötigen.
Anschließend erstelle ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Sie erhalten ein individuelles Angebot
zzgl. Mwst.
FAQ
Die wichtigsten Fragen zur Fusionsbegleitung auf einen Blick
Kann ich Sie auch einschalten, bevor die Entscheidung zur Fusion gefallen ist?
Ja- und das ist oft der sinnvollste Zeitpunkt.
Wir klären gemeinsam, ob eine Fusion der beste Schritt zur Erreichung Ihrer Ziele ist. Bei der Entscheidung für eine Fusion klären wie, welche Kanzlei wirklich zu Ihnen passt: menschlich, in ihren Strukturen und in der Organisation und was Ihnen bei einer Fusion besonders wichtig ist.
Woran erkenne ich, ob eine Kanzlei gut zu mir passt?
Nicht nur an den Zahlen. Werte, Führungsverständnis, Erwartungen an die Zusammenarbeit - das sind die Faktoren, die über das Gelingen einer Fusion entscheiden. Genau das arbeiten wir gemeinsam heraus.
Für wen ist die Fusionsbegleitung gedacht?
Für Kanzleien, die sich zusammenschließen oder eine andere Kanzlei übernehmen - egal, ob als Käufer oder Übernehmer. Ich begleiten beide Seiten.
Wann ist der richtige Zeitpunkt, die Beratung in Anspruch zu nehmen?
So früh wie möglich - idealerweise bevor die ersten Gespräche stattfinden. Je früher der menschliche Part mitgedacht ist, desto reibungsloser verläuft der Zusammenschluss.
Was passiert im ersten Schritt der fusionsbegleitung?
Wir starten mit Einzelgesprächen mit allen Entscheidungsträgern. Um ein klares Bild der Ausgangslage, der Erwartungen und der möglichen Stolpersteine zu bekommen.
Wie lange dauert eine Fusionsbegleitung?
Das hängt von der Größe und Komplexität der Fusion ab. Wir klären den Umfang gemeinsam in einem ersten Gespräch.
Arbeiten Sie auch mit beiden parteien gleichzeitig?
Das kommt sehr auf die Situation an: Wenn mich eine Kanzlei mit der Entscheidung für oder gegen eine Fusion beauftragt, arbeite ich nur für diese.
Ist die Fusion geklärt und sollen beide Kanzleien zusammenwachsen, arbeite ich mit und für beide Seiten. So sorge ich dafür, dass beide Perspektiven gehört und berücksichtigt werden können.
Was kostet die Fusionsbegleitung?
Da jede Fusion individuell ist, gibt es keinen Festpreis. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot.
Darum habe ich diese angebote entwickelt
Dauerhaft Zeit sparen und wettbewerbsfähig bleiben
Mein Name ist Marion Ketteler und ich arbeiten seit 2014 ausschließlich mit und für Menschen in Steuerkanzleien.
Über 25 Jahre habe ich selbst in Steuerkanzleien gearbeitet. Ich weiß, dass im Tagesgeschäft keine Zeit für strategische Fragen oder große Veränderungen bleibt.
Dennoch müssen sich Steuerkanzleien, wie alle anderen Unternehmen auch, immer wieder verändern, um marktfähig zu bleiben und ihre Zukunft zu sichern.
Genau dabei unterstütze ich Sie:
Nehmen Sie die Abkürzung und lassen Sie sich von mir professionell und mit Branchenwissen begleiten. So sparen Sie wertvolle Arbeitszeit und entwickeln Ihre Kanzlei in eine sichere Zukunft.