Begleitung auf Augenhöhe

Coaching für Führungskräfte in Steuerkanzleien

Individuelle Begleitung für Führungskräfte und Teamleitungen

Nutzen Sie die professionelle Abkürzung für Ihre Entwicklung

Gute Führung entsteht nicht von allein oder durch Erfahrung - sie braucht Reflexion, Klarheit und manchmal auch den passenden Sparringspartner.

Im Business Coaching arbeiten wir an den Themen, die Sie als Führungskraft wirklich bewegen. Konkrete Herausforderungen, schwierige Entscheidungen, Ihre persönliche Entwicklung.
Sie bekommen eine Sparringspartnerin an Ihre Seite, die die Branche kennt und sehr gut ausgebildet ist. Hier gibt es kein Führungscoaching aus dem Marketingkatalog, sondern eins, was wirklich zu Ihrer persönlichen Situation passt.

Wohin wollen sie sich entwickeln?

Drei Formate für Führungskräfte, die Ihre Führung nicht vertagen, sondern verbessern.

Führung bewusst gestalten

Klar mit mir selbst

Das Coachingprogramm für Führungskräfte, die ihre Selbstführung und Führung bewusst entwickeln wollen. Denn klare Führung entsteht immer im Innern - nicht im Außen.

für frauen in führung

Allein an der Spitze

1:1 Coachingprogramm für Inhaberinnen und Frauen in Führungspositionen, die ihre inneren Ansprüche in klare Führung übersetzen wollen.

passgenau und punktuell

Business Coaching

1:1 Coaching für Sicherheit, Klarheit, Einordnung und eine Begleitung in konkreten Situationen. Für alle Führungskräfte in Steuerkanzleien.

Testimonials

Erfolge meiner Kunden

Klar mit mir selbst, weil Führung bei Ihnen beginnt.

Coaching für Führungskräfte in Steuerkanzleien, die ihre Selbstführung stärken und ihre Führung bewusst entwickeln wollen.

Bevor Führung im Außen wirkt, passiert sie im Inneren: in Ihrem Denken, Ihren Mustern, Ihren Annahmen und z.B. mit Ihrer Art, wie Sie mit Belastungen und Druck umgehen. Wer seine eigenen inneren Mechanismen nicht kennt und situativ anpassen lernt, führt nicht bewusst- sondern reagiert nur.

Beispiele aus Ihrem Kanzleialltag, der Ihre Selbstführung zeigt:
Sie reagieren anders als Sie eigentlich möchten. Sie übernehmen mehr als sinnvoll für Sie ist. Sie merken, dass Ihr Verhalten je nach Situation unterschiedlich ist - mal klar, mal nachgiebig, obwohl Sie eigentlich konsistent führen wollen. Später ärgern Sie sich über ihre Reaktion und manchmal müssen Sie sogar eine Situation im Nachhinein nochmal klären.

Genau hier setzt dieses Coaching an: bei Ihnen selbst!

Sie lernen, Ihr Verhalten bewusst zu steuern, weil Sie Ihre inneren Denkmuster, Blockaden und Überzeugungen kennen. 
Sie erreichen Ihre Ziele, weil Ihnen hinderliche Glaubenssätze nicht länger im Weg stehen. Sie führen ein entspannteres Leben, weil Sie Ihr Stresskonzept nicht nur kennen, sondern es so verändert haben, dass Sie gelassener an den Stellen sind, an denen Sie früher zuverlässig aus der Haut gefahren sind.

Inhalt

In 8-12 Wochen Begleitung mit sieben bis neun intensiven 1:1 Coachings gehen wir Schritt für Schritt durch die Themen, die Ihre Selbstführung stärken.
Wir starten mit einer Zielklärung, damit Sie nach dem Coaching überprüfen können, ob Sie Ihr Ziel auch tatsächlich erreicht haben.

Anschließend kümmern wir uns um diese Themen:

Ihr Selbstbild und Ihre Führungsidentität:
Wer sind Sie als Führungskraft? Sie wissen, wie Sie auf andere wirken, kennen ihre blinden Flecken und können unterscheiden zwischen dem, wie Sie sich selbst sehen und wie Sie von anderen wahrgenommen werden.

Ihre inneren Muster und Glaubenssätze:
"Alles muss perfekt sein", "Ich bin nicht gut genug", "Ich muss es allen recht machen." Genau diese Art von Sätzen steuern Ihr Verhalten, oft unbemerkt. Wir machen sie sichtbar - und verändern die gezielt, die Sie im Alltag behindern.

Ihre emotionale Selbststeuerung und Resilienz:
Sie lernen Ihr eigenes Stresskonzept kennen, es bewusst zu unterbrechen und auch unter Druck gelassen und handlungsfähig zu bleiben.

Ihr Menschenbild und Ihre Führungslogik:
Sie verstehen, welche Grundannahmen über Menschen Ihr Verhalten als Führungskraft prägen - und reflektieren Ihre eigene Haltung.

Am Ende des Coachings reagieren Sie nicht mehr automatisch, sondern Sie entscheiden aus einer klaren inneren Absicht heraus. 
 

8-12 Wochen Begleitung, die sich gut mit Ihrem Kanzleialltag vereinbaren lässt und gleichzeitig Raum für Entwicklung bietet.
Wir stimmen die Einzeltermine individuell ab.

Enthalten sind:

7-9 virtuelle Coachings im 1:1 Setting á 90 Minuten
Wir bearbeiten die Themen, die Sie unter einen Punkt nach oben unter "Inhalte" nachlesen können
Vor- und Nachbereitung aller Termine
Alle Arbeitsmaterialien
 

3.650 € 

zzgl. Mwst.

FAQ

Die wichtigsten Fragen zu "Klar mit mir selbst"

Worum geht es im Coachingprogramm Klar mit mir selbst?

Um die persönliche Grundlage Ihrer Führung: Ihr Denken, Ihre Entscheidungslogik, Ihr Verhalten im Führungsalltag und die Frage, nach welchen eigenen Maßstäben Sie  Ihre innere und äußere Führung bewusst gestalten wollen. Ziel ist mehr Klarheit und Stabilität in Ihrer Rolle und als Mensch.

Nein, Sie lernen hier keine Methoden oder Gesprächstechniken. Wir arbeiten an den Grundlagen Ihrer Führung: Ihrer inneren Haltung, Ihrer Klarheit, Ihren Überzeugungen und setzen diese ins bewusstes und beabsichtigtes Handeln im Alltag um.

Für Führungskräfte in Steuerkanzleien, die ihre Führung nicht dem Zufall überlassen wollen oder nur mit Methoden führen können. Hier geht es bewusst um Sie als Mensch, der sich selbst besser kennen- und steuern lernt, damit sich Führung leicht und natürlich anfühlt.

Ja, innerhalb eines festgesteckten Rahmens. Es geht hier um Ihre eigenen Denk- und Verhaltensmuster, die wir uns im Coaching anschauen. Private Coachingthemen sind nicht Bestandteil dieses Coachings.

Alle Themen finden Sie weiter oben im Punkt: "Inhalt". Einfach draufklicken, dann öffnet sich der Bereich.

In Form von 1:1 Gesprächen. In aller Regel virtuell, außer Sie wohnen in der Nähe meines Unternehmens.

Das ist natürlich sehr individuell und im Rahmen Ihrer persönlichen Entwicklung nicht genau vorherzusagen. Meiner Erfahrung nach zeigen sich erste Veränderungen schon nach wenigen Terminen, weil Sie etwas Neues über sich erfahren haben, was Ihnen neue Handlungsoptionen ermöglicht.

Ja, das ist möglich. Je nach Situation können Sie am Coaching Programm "Allein an der Spitze" teilnehmen oder sich im Rahmen eines Business Coachings alleine oder gemeinsam mit Ihrem Führungsteam begleiten lassen.

Wenn sich Ihre Kanzlei entwickeln soll, böte sich das Programm: "Kanzlei mit (Aus)Richtung an, bei dem wir gemeinsam an Ihrer Kanzlei arbeiten.

Allein an der Spitze - zwischen Anspruch und Realität
Das 3-monatige Begleitprogramm für Frauen in Führungspositionen

Inhalt

Über einen Zeitraum von ca. drei Monaten treffen wir uns zu sechs virtuellen Coaching Sessions á 90 Minuten.
Dort klären wir die Themen, die Sie als Führungskraft wirklich bewegen- plus individuelle Begleitung zwischen den Terminen per E-Mail oder Sprachnachrichten.

Sie bringen Ihre Themen mit. Typische Coachinganlässe sind:

Ihre Rolle als Führungskraft: wofür wollen Sie stehen, wie wollen Sie führen, was leitet Sie?
Klarheit in Entscheidungen: komplexe Situationen sortieren, innere Eindeutigkeit gewinnen, konsequent handeln
Führung Ihres Teams: klares Verhalten, schwierige Gespräche führen, eindeutige Führungslinie entwickeln
Umgang mit Mandanten: Grenzen setzen, Honorare und Zusammenarbeit bewusst und zu Ihren Regeln gestalten
Ausrichtung der Kanzlei: wofür arbeiten Sie, was wollen Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen, welche Ziele haben Sie?

3 Monate 1:1 Coaching - virtuell

Enthalten sind:
6 x 90 Minuten 1:1 Coaching
Individuelle Begleitung zwischen den Terminen per E-Mail oder Sprachnachrichten
Vor- und Nachbereitung aller Gespräche
Alle Arbeitsmaterialien

Dieses Coaching richtet sich bewusst und ausschließlich an Frauen in Führungspositionen. Nicht, weil Führung ein Frauenthema ist oder sie darin besonderen Unterstützungsbedarf haben. Sondern weil die Herausforderungen für Frauen in der Branche sehr spezifisch sind und sie einen Raum brauchen, in dem sie ohne Umwege gute Begleitung finden. 

2.970 € *

zzgl. Mwst.

FAQ

Die wichtigsten Fragen zum Programm Allein an der Spitze

Ist dieses coaching nur für kanzleiinhaberinnen und frauen in führungsprositionen?

Ja. Allein an der Spitze richtet sich bewusst an weibliche Führungskräfte, die ihre Kanzlei führen oder maßgeblich verantworten.

Der Fokus liegt auf den speziellen Herausforderungen dieser Rolle.
Entscheidungen allein treffen, alle Verantwortung tragen und gleichzeitig die eigene Richtung nicht aus dem Blick verlieren.

Es geht um Ihre persönliche Führungssituation als Kanzleiinhaberin oder Führungskraft.

Typische Themen sind:

Klarheit in Entscheidungen
Umgang mit Druck und Verantwortung
Eigene Bedürfnisse und Grenzen kennen und setzen
Ausrichtung der Kanzlei
und die Frage, wie Sie Ihre Rolle bewusst gestalten wollen


Ziel ist es, mehr Klarheit, Stabilität und Handlungssicherheit in Ihrer Führungsrolle zu entwickeln

Ja, und genau darin liegt der Wert.

Führung auf dieser Ebene ist immer mit der eigenen Persönlichkeit verbunden.
Entscheidungen, Verhalten und Haltung lassen sich nicht losgelöst voneinander betrachten.

Das Coaching bleibt dabei klar strukturiert und fokussiert auf Ihre Rolle als Führungskraft.
Es geht nicht um private Themen ohne Bezug zu Ihrer Kanzlei.

Ja, viele Kanzleiinhaberinnen erleben genau das.

Sie treffen Entscheidungen allein, tragen die alleinige Verantwortung für ihre Mitarbeitenden und Mandanten und haben gleichzeitig wenig Raum für Austausch auf Augenhöhe.

Das Coaching gibt genau diesen Raum - klar, strukturiert und ohne Bewertung.

Allein an der Spitze ist kein Training.

Sie lernen hier keine Methoden oder Gesprächstechniken.
Stattdessen arbeiten Sie an den Grundlagen Ihrer Führung:

Ihren Denkmustern
Ihrer inneren Klarheit
Ihrer Entscheidungskompetenz
und Ihrer inneren Ausrichtung

Das Ziel ist eine nachhaltige Veränderung, nicht kurzfristiger Input.

Das Coaching findet in Form von 1:1 Coaching Sessions virtuell statt.

Die Inhalte orientieren sich an Ihrer aktuellen Situation.
Sie bringen die Themen mit, die Sie beschäftigen.

Gemeinsam entwickeln wir daraus Klarheit, Struktur und Ihre nächsten Schritte.

Erste Veränderungen sind oft bereits nach wenigen Gesprächen spürbar.

Vor allem in:

klareren Entscheidungen
mehr innerer Ruhe
und einem bewussteren Umgang mit Ihrer Rolle

Kurzfristig sicherlich. Langfristig meistens nicht.

Viele Kanzleiinhaberinnen erleben, dass dauerhaftes Funktionieren zu Überlastung, Unklarheit oder Stillstand in der Kanzleientwicklung führen.

Das Coaching setzt genau hier an: bei der bewussten Gestaltung statt reinem Reagieren.
Sie müssen nicht erst kommen, wenn Sie schon im Burnout sind.
Sorgen Sie besser frühzeitig für sich und gestalten Sie Ihre Arbeit und die Rahmenbedingungen, statt sich ihnen auszuliefern. Denn auch das ist Führung: gut für sich zu sorgen und die Arbeitsplätze der Mitarbeitenden langfristig zu sichern.

Das klären wir im kostenlosen Erstgespräch.

Sie schildern mir Ihre Situation und ihre aktuellen Themen.
Ich gebe Ihnen eine klare Einschätzung, ob dieses Angebot das richtige für Sie ist.

Sie entscheiden anschließend ganz in Ruhe, ob Sie starten möchten.

Der Einstieg erfolgt über ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch.

Sie erläutern mit Ihre aktuelle Situation und Ihre Herausforderungen und wir klären den passenden Rahmen für die Zusammenarbeit.

Fusionsbegleitung

Fusionen scheitern selten an den Zahlen.
Sie scheitern daran, dass zwei Kanzleien mit unterschiedlichen Werten, Wünschen, Gewohnheiten oder Erwartungen eine werden sollen. Genau hier setze ich an. Ich sorge dafür, dass der menschliche Part einer Fusion nicht unter dem Zahlenwerk verloren geht: Welche Werte vertreten beide Seiten? Passen die Visionen? Was ist den Beteiligten wirklich wichtig und was darf nicht verloren gehen? Wie soll die Zusammenarbeit in der neuen Führungsspitze und auf Mitarbeiterebene konkret aussehen?

Die Begleitung beginnt immer mit Einzelgesprächen mit allen Entscheidungsträgern. Was danach folgt, richtet sich nach dem, was die Situation braucht: Meetings, Coachings, Workshops oder gemeinsame Formate mit allen Beteiligten. 

Typische Anlässe im Rahmen einer Fusion

Zwei Kanzleien schließen sich zusammen - und sollen als Team zusammenwachsen
Eine Kanzlei übernimmt eine andere- und die neue Führungsstruktur muss geklärt und implementiert werden.
Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen unterscheiden sich - und müssen offen besprochen werden
Die neue Führungsspitze muss sich auf eine gemeinsame Linie einigen.

Jede Fusion ist anders. Deshalb richtet sich mein Beratungsansatz immer nach dem, was die Situation bei Ihnen konkret braucht.

Ich stehe Ihnen vor, währen und nach der Fusion begleitend zur Seite.

Da die Fusionsbegleitung so individuell ist, ist es mein Angebot der Begleitung auch.
Kontaktieren Sie mich gerne und wir finden im Erstgespräch heraus, was Sie in Ihrer konkreten Fusionssitutaion benötigen.
Danach erstelle ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot 

Sie erhalten ein individuelles Angebot 

zzgl. Mwst.

FAQ

Die wichtigsten Fragen zum Strategietag auf einen Blick

Führen Sie den Strategietag auch ohne die Einzelgespräche durch?

Nein, das mache ich nicht, weil ich Ihnen damit nichts Gutes tue. Aus Erfahrung weiß ich, dass sich Menschen in der Gruppe anders als allein verhalten und persönliche Motive nicht oder nicht ausreichend in der Gruppe geäußert werden. Durch die Vorgespräche kenne ich die persönlichen Motive und kann sie am Strategietag berücksichtigen.
Außerdem kann ich in den Vorgesprächen erkennen, ob es noch weitere Themen gibt, die den Veränderungsprozess begünstigen oder erschweren werden.

Buchen Sie Ihren Strategietag so rechtzeitig, dass genügend Vorlauf für die Vorgespräche und die individuelle Vorbereitung Ihres Strategietags bleibt. Wir wollen doch die Qualität des Tages nicht wegen Zeitdrucks gefährden. Sie können zur Terminierung vorab gerne eine E-Mail an kontakt@kanzleiprofiling.de schicken oder mich unter +49 172 309 1258 anrufen. Dann klären wir kurz die vorhandenen Zeitfenster auf beiden Seiten. 

In der Regel beginnen wir zwischen 9 und 10 Uhr und enden zwischen 16 und 17 Uhr. Da der Strategietag eine Pauschale ist. kommt es auf eine Stunde mehr oder weniger nicht an. Wir hören auf, wenn Ihre Strategie steht. Ich kann versprechen, dass mein Beratungsprozess Sie schnell und effizient zum Ziel führt. 

Das hängt von Ihrer internen Kanzleistruktur und der Größe Ihrer Kanzlei ab. Grundsätzlich nehmen alle Entscheider am Strategietag teil. Details klären wir gerne im Kennenlerngespräch.

Selbstverständlich erhalten Sie ein Fotoprotokoll Ihren Strategietags, damit Sie sich ganz auf sich konzentrieren können. Wenn es notwendig ist, erhalten Sie zusätzlich die Feststellung Ihrer Ergebnisse. Beides ist im Preis für den Strategietag enthalten.

Die Ablenkung in der eigenen Kanzlei ist erfahrungsgemäß hoch. Zudem können sich alle nicht richtig auf den Prozess einlassen, weil die gewohnte Umgebung auch gewohnte Verhaltensmuster mit sich bringen, die die Zusammenarbeit am Strategietag behindern kann.

Stellen Sie sich auf einen Mix aus Übungen und kurzen Impulsen ein. Sie kommen schnell ins Tun und erleben sich und die anderen einmal anders. Das ist für den weiteren Prozess wichtig und nötig. Und Sie werden Spaß haben, denn beraten werden darf auch Spaß machen! Natürlich werden wir zwischendurch kleine Pausen und eine längere Mittagspause machen, damit sich alle erholen können und leistungsfähig bleiben.

Sie erhalten im Vorfeld eine Anforderungsliste zur Raumbuchung von mir. Dort ist alles aufgeschlüsselt. Diese Vorlage können Sie gerne an das Hotel oder die Einrichtung weiterleiten, in der der Strategietag stattfinden soll.
Wichtig bei der Auswahl ist, dass ich alle in den gewählten Räumlichkeiten wohlfühlen und die Verpflegung gut ist.

Nein, das übernehme ich. In der Regel komme ich mit dem PKW, weil ich alle Arbeitsmaterialien mitbringe. Wenn der Ort der Veranstaltung steht, buche ich mir ein Hotel in der Nähe oder am Veranstaltungsort, wenn möglich.

Nein, das ist in aller Regel nicht nötig. Wenn sich in den Vorgesprächen oder in der Vorbereitung Ihres Strategietags etwas anderes herausstellt, sprechen wir das so ab, dass es für Sie in Ordnung und zeitlich schaffbar ist.

Sie erhalten in der Regel zwei bis drei Rechnungen von mir. Einmal über die Vorgespräche, dann über die individuelle Vorbereitung Ihres Strategietags und dann den Strategietag selbst. Alle Leistungen werden von Ihnen erst bezahlt, wenn sie von mir erbracht wurden. Sie gehen also nicht in Vorkasse,

Rufen Sie mich an oder buchen Sie einfach einen Kennenlerntermin und wir besprechen die Details zu Ihrem Strategietag. Sie können mir auch gerne eine E-Mail schicken. Ganz so, wie Sie es mögen. Wenn wir und einig sind, erhalten Sie eine Auftragsbestätigung, die Sie gegenzeichnen und an mich zurückschicken. Damit haben Sie Ihren Strategietag fest gebucht.

kein konzept von der stange, sondern Klärungsraum

Führung, die zu Menschen passt - nicht zu einer Methode

Mein Name ist Marion Ketteler und ich arbeiten seit 2014 ausschließlich mit Menschen aus Steuerkanzleien.

Über 25 Jahre habe ich selbst in der Branche gearbeitet. Ich weiß, wie wenig Raum im Alltag für die eigene Führungsrolle bleibt - für Reflexion, bewusst durchdachte Entscheidungen und die Frage, woran man sich eigentlich orientiert.

Genau dafür ist das Coaching da: ein Raum, in dem Sie nicht mehr alles allein durchdenken müssen. Sondern mit jemandem, der Ihre Branche kennt und genau weiß, was Führung in Steuerkanzleien wirklich braucht.