Das eigentliche Risiko für Steuerkanzleien ist nicht KI – sondern Stillstand
KI wird die Steuerberatungsbranche verändern. Wahrscheinlich deutlich stärker, als viele aktuell hoffen oder befürchten. Das eigentliche Risiko für Steuerkanzleien liegt allerdings nicht in der Technologie selbst, sondern im menschlichen Hang, möglichst lange am Bekannten festzuhalten. Denn Stillstand fühlt sich anfangs selten gefährlich an. Meistens fühlt er sich vernünftig an. Warum plötzlich alle über KI sprechen […]
Teamleitungen hatten sie schon. Funktioniert hat es trotzdem nicht.
Kanzleigröße: größere Kanzlei (5 PartnerInnen, ca. 50 Mitarbeitende)Schwerpunkt: Aufbau einer wirksamen Zwischenführungsebene mit echter Personalverantwortung, Aufbau einer einheitlichen Personalführung, operative Entlastung der KanzleiinhaberBegleitung: Beratung & Coaching über ca. 1,5 Jahre, davon die ersten 9 Monate intensiverBeratungsformat: Beratung der Kanzleileitung, Schulung und Coaching der Teamleitenden vor Ort Fünf PartnerInnen. Rund 50 Mitarbeitende. Spezialisierung auf Ärzte und […]
„Wir müssen mal…“ – der teuerste Satz in jeder Kanzlei
Kombination aus Coaching und BeratungsauftragDauer: ca. 1,5 Jahre, im ersten Jahr ca. 5 Termine á 5 Stunden Kanzleigröße: mittelgroße Kanzlei (2 Partner, ca. 20 Mitarbeitende)Schwerpunkt: Führung, Entscheidungsstruktur, Rollen der Inhaber, UmsetzungskraftBegleitung: Coaching & Beratung über ca. 1,5 JahreAusgangslage: wirtschaftlich stabil, aber hohe AbstimmungsverlusteBeratungsformat: Kombination aus Coaching der Partner und Workshops mit dem Team vor Ort Zwei Partner. Rund 20 […]
Sie war die Beste in ihrer Kanzlei – und genau das war das Problem
Kombination aus Coaching und BeratungsauftragDauer: ca. 1,5 Jahre, im ersten Jahr ca. 7 Termine á 5 Stunden Kanzleigröße: kleine Kanzlei (inhabergeführt, wenige Mitarbeitende)Schwerpunkt: Führung, Selbstführung, Selbstorganisation, StrukturaufbauBegleitung: Coaching & Beratung über ca. 1,5 JahreBeratungsformat: Kombination aus Einzelcoaching und Workshops mit dem Team vor Ort Sie war immer da. Und genau das war das Problem. 📷 […]
4 Methoden für gute Gesprächsführung
Wozu Methoden gut sind: Methoden helfen uns, uns besser zu strukturieren und leichter unsere Ziele zu erreichen. Sie sind sozusagen das Vehikel, das uns leichter von A nach B befördert. Genauso, wie Sie mit dem Auto schneller von A nach B kommen als zu Fuß zu gehen oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln zu fahren. Vorausgesetzt, Sie […]
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